Gala Finałowa XIII edycji Polish National Sales Awards

Wiodący ekspert w dziedzinie sprzedaży, który od 30 lat zajmuje się praktyką i postrzeganiem sprzedaży. Jego firma, SBR Consulting, z siedzibą w Londynie, od ponad 20 lat specjalizuje się w generowaniu zwiększenia sprzedaży dla swoich klientów o wartości wielu milionów funtów. Tylko w ubiegłym roku (podczas pandemii) firma SBR Consulting odnotowała ponad 100% wzrost.

Stuart Lotherington wygłasza przemówienia na całym świecie na temat zaangażowania w sprzedaż oraz kwestiach związanych z zaangażowaniem klienta, a jego wypowiedzi pojawiały się w takich czasopismach jak Sales Transformation i Director Magazine. Jego imponująca lista klientów rozciąga się od dynamicznie rozwijających się organizacji, takich jak Google, Facebook, Dropbox i Expedia, jak również specjalizujących się w sektorach finansowych instytucji notowanych na londyńskiej giełdzie (FTSE 100). Ponadto niedawno ukończył studia psychologiczne, a obecnie studiuje psychologię organizacji.

Absolwent ekonomii w City College Uniwersytetu Nowojorskiego oraz zarządzania i stosunków interpersonalnych na Uniwersytecie Webster w Wiedniu. Przez blisko 25 lat pracował w Citibanku na stanowisku wiceprezesa oraz stanowiskach kierowniczych, m.in. w filiach tego banku w Japonii, Austrii, Wielkiej Brytanii i Francji. Na początku lat 90. zajął się działalnością menedżerską w Polsce. Był niezależnym konsultantem, który uczestniczył w tworzeniu Citibanku w Warszawie. W 1992 r. organizował Bank Rolno-Przemysłowy, a w latach 1993–1994 był dyrektorem generalnym firmy Legler Polonia. Przez cztery lata (1991–1994) był członkiem Rady Nadzorczej Powszechnego Banku Kredytowego (PBK). W latach 1995–2000 był wiceprezesem, a potem prezesem Zarządu Raiffeisen Centrobank w Warszawie. W latach 2000–2010 był prezesem Banku BPH. Od 2010 r. do 2013 r. pracował jako doradca Zarządu Deloitte w Polsce oraz od 2011 r. do 2013 r. zasiadał w Radzie Nadzorczej Alior Banku. Z Bankiem BGŻ związany jest od września 2013 r., gdzie pełnił funkcję prezesa Zarządu, a od 30 kwietnia 2015 r. do 31 sierpnia 2015 r. był prezesem Zarządu Banku BGŻ BNP Paribas. Obecnie pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej BNP Paribas Bank Polska S.A.

Experienced CEO of a leading not-for-profit NGO with a passion for international trade and investment. Recent graduate of MBA executive studies, has performed numerous B2B management roles in Poland and the UK.

Członek PCE Labs (Proposition & Customer Experience Labs), globalnego, multidyscyplinarnego centrum kompetencji Kearney, współpracującego z firmami na całym świecie w re-orientacji na potrzeby klientów, projektowaniu rozwiązań budujących wartość portfela klientów oraz wspierających rozwiązań organizacyjnych. Dr Izabela Kisilowska posiada 10-letnie doświadczenie w doradztwie strategicznym. Ukończyła prestiżowe studia doktoranckie na University of Cambridge.

Dyrektor w warszawskim biurze firmy doradczej Kearney, zarządzający Digital Center of Excellence – globalną jednostką Kearney wspierającą rozwój organizacji dzięki wykorzystaniu danych i technologii. Ekspert ds. wykorzystania zaawansowanej analityki danych w budowaniu wartości biznesu. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w doradztwie strategicznym, specjalizując się w transformacji cyfrowej w branżach konsumenckich.

Członek Kapituły sędziowskiej PNSA od 2015, Sędzia PNSA 2009-2014, Członek Zarządu Stowarzyszenia Interim Managers SIM, Doctor of Business Administration SBS Swiss Business School w Zurychu. Interim manager od 2008. Ekspert w przywracaniu ekonomicznej i kulturowej równowagi w przedsiębiorstwach. Specjalizuje się w kilku kierunkach. Kierunek komercyjny- budowania wzrostu firmy wg. metodyki Błękitnego Oceanu, Łączenie firm- due diligence oraz integracji w procesie przejęć przedsiębiorstw (M&A). Kierunek produkcyjny- zajmuje się obszarem poprawy efektywności według metodyki Lean Manufacturing, zarządzaniem jakością według metodyki GMP oraz restrukturyzacją. Kierunek organizacyjny- produktem gwarantowanym jego projektów jest jednocześnie efektywność operacyjna oraz efektywność organizacyjna. Swoje umiejętności nabył poprzez 36 lat doświadczenia w pracy na stanowiskach Prezesa, Wiceprezesa, Managera, Interim Managera w przedsiębiorstwach w Polsce i za granicą, w firmach korporacyjnych, dążących do korporacji, w firmach rodzinnych. Szesnaście lat w produkcji. Jedenaście lat w Zarządzaniu generalnym. Trzynaście lat Interim manager.